（原标题：不到十个月联富配资，古驰的CEO又换了）
21世纪经济报道记者 高江虹 实习生 张亿珍
9月15日刚出任法国奢侈品巨头开云集团首席执行官的雷诺（Luca de Meo），开始了内部大调整。
北京时间9月18日凌晨，开云（Kering）宣布，古驰品牌首席执行官被替换，任命集团副首席执行官Francesca Bellettini为古驰（Gucci）新任首席执行官，接替仅上任不到十个月便卸任的Stefano Cantino。雷诺还撤销了古驰品牌副CEO岗位，再次任命Duplaix为集团首席运营官（COO）。
作为开云最重要的品牌，古驰在集团整体营收与利润中占据着近半壁江山，曾在2019年达成销售额突破100亿欧元的巅峰成就。但过去两年中，该品牌销售连续双位数下滑，仅2025年第二季度便同比下降25%，“品牌复兴”早已成为古驰的绑定词条——频繁的高层更替与创意方向的不稳定加剧了品牌定位模糊的问题联富配资，外界对其品牌价值的认知也出现动摇。
据悉，Francesca Bellettini的履历从投行起步，后进入宝格丽和Prada，自2013年起担任圣罗兰（Saint Laurent）首席执行官，十年间将这一品牌从约3.5亿欧元的年销售规模带到超过30亿欧元，被公认为开云内部最稳健、执行力最强的管理者之一。2023年，她升任开云集团副首席执行官，负责品牌发展事务，对集团整体运作与各主要品牌均有掌握。
当前，Bellettini的首要任务是恢复Gucci的内部稳定性和市场信任。业内人士指出，她必须在组织频繁变动之后保证团队协作的稳定，澄清品牌DNA与战略方向；同时，也需要支持上任不久的新创意总监Demna完成风格过渡，确保其明年春季在米兰的首秀引爆热点，完成有效的市场推广，把设计概念转化为实际销售增长。
在产品与市场方面，Bellettini面临的挑战则更为艰巨。过去几年，奢侈品价格持续上涨，古驰的大量入门级客户被逐渐排除在外。重建“入门到高端”的价格梯度变得愈发重要——如何既保持奢华定位，又吸引渴望消费的年轻客群，并在“时尚”与“经典”之间找到平衡？既要让品牌符号性产品继续创造稳定收入，又要打造能继续创造经典的新品类，以确保长期吸引力，这对来来去去的古驰掌舵者来说都是个难题。
市场观察人士普遍认为，Bellettini的上任会为古驰带来更强的执行力和组织稳定性，她的任务是在最短时间内扭转销售颓势，并在中长期建立起清晰的品牌叙事。对开云而言，这不仅关乎单一品牌的复兴，更关系到集团整体的竞争力与估值。
毕竟，不仅古驰连续六个季度营收下滑，曾经业绩不错的圣罗兰在2024财年的营收下降了8%，今年第二季度跌幅更达13%，而在过去两年内，开云股价已累计下跌近60%。
不久前，咨询公司贝恩修改了其之前对全球奢侈品行业在2025年实现0-4%的增幅预测，认为2025年其销售规模或将下滑2%—5%。从全行业来看，Bellettini和古驰在未来一段时间内的表现将成为所有下滑品牌的风向标。
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